培育人才技能、激发人才潜能 为企业管理赋能，推动企业持续的发展 ——记长峰电力集团小荷人才班第二次骨干培训
发布时间：
2024-04-16 00:00
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为了加强人员技能培育、激发潜能，提升人员素质，鼓励创新驱动，给企业赋能，推动企业持续的发展。2024年4月13日，长峰电力集团组织开展《小荷人才班》第二次骨干培训，公司各部门近30人骨干参加培训。
本次培训由华力通线缆副总经理黄美华授课，课中，他分析各种电线电缆的特点、优势和局限性，为实际应用提供指导；同时追溯电线电缆的发展历程，了解技术演进带来的巨大变革，深入讲解电线电缆的制造工艺、材料选择和性能指标。除此之外，还带领大家学习电线电缆的维护和故障排除技术，提高工作效率；分析不同时期的技术突破和应用场景，为未来企业发展趋势提供参考。
在企业执行力课上，黄美华副总从理解、剖析、如何贯彻执行三个纬度对执行力进行全方位讲解，重点分析企业执行力不足的原因，与大家探讨常见的执行力障碍，同时提出解决方案和改进建议，强调领导者的角色和责任，鼓励他们成为执行力的倡导者和践行者。
结束时，参训人员纷纷表示，本次培训内容具有很强的前瞻性和指导性，收获很大，对公司的发展更具信心，期待后续课程的举办。
